主なポイント:
- NEARは「Sunrise」を通じてSolanaへ展開し、Jupiter、Raydium、および各ウォレットにNEARの流動性をもたらしました。
- クロスチェーン連携はNear Intentsが支えており、展開後にトークン価格は約14%上昇しました。
- また、Mert Mumtaz氏がNearの評議会に加わり、クロスチェーン流動性を中核製品とする取り組みがさらに強化されました。
NEAR、JupiterおよびRaydiumの流動性へのアクセスを通じてSolanaへ拡大
Near Protocolは、Solanaをネイティブトークンの新たな流通チャネルとしています。
NearとSunriseは10月15日、NEARがSolanaで利用可能になったと発表しました。これにより、ウォレットやJupiter、Raydiumなどの分散型取引所、取引アグリゲーターを通じて流動性にアクセスできるようになります。エコシステム間のブリッジはNear Intentsによって実現されており、Solanaへの標準的なクロスチェーン移動を処理します。
展開はまずNEARから始まりますが、パートナー各社は追加の資産をサポートし、最終的にはNear IntentsをSunriseに直接統合する計画です。これにより、ユーザーが個別のブリッジシステムを操作する必要なく、暗号資産の流動性がSolanaに到達するためのルートがさらに増えることになります。
出典:NEAR Protocol Near Intentsがクロスチェーンエンジンとなる
この提携により、インフラの役割分担が明確になっています。Near Intentsは複数のブロックチェーンにまたがる資産へのアクセスを提供し、Sunriseはそれらの資産のための流動性の高いSolana市場の構築に注力します。クロスチェーンの暗号資産インフラは、これまで流動性の断片化や煩雑なユーザー体験に悩まされてきたため、この役割分担は重要です。
Nearは、すべてのアプリケーションに専用のブリッジを構築するよう求めるのではなく、Intentsをエコシステムを越えて資産と流動性を接続できるルーティング層として位置づけています。次はSunriseとの直接統合が計画されており、これにより、同じインフラを通じてSolanaに流入できる資産の数がさらに拡大する可能性があります。
Solanaへのアクセス拡大を受け、NEARの価格が上昇
この発表を受け、NEARの価格は5.24ドルから5.30ドルの間で推移し、24時間で14%上昇しました。
この価格上昇は今回の拡大と時期を同じくしていますが、短期的なトークンのパフォーマンスは、プロジェクト固有のニュースだけでなく、より広範な暗号資産市場の状況も反映している可能性があります。しかし、過去30日間では、BitwiseによるNEAR ETFの立ち上げを含むエコシステム全体の勢いに後押しされ、NEARの価格は2倍以上に上昇しています。
NEARにとって、その戦略的意義は価格だけにとどまりません。SolanaはすでにDEX、ウォレット、マーケットメイキングインフラ全体で豊富な流動性を有しています。その環境内でNEARにネイティブにアクセスできるようにすることで、ユーザーにSolanaエコシステムを離れることを強いることなく、取引基盤を拡大し、流通を改善できる可能性があります。
HeliusのCEOがNEAR財団評議会に加わる
このクロスチェーン推進の動きには、ソラナを代表する有力な声も加わることになりました。
HeliusのCEOであるMert Mumtaz氏がNEAR財団評議会に加わり、製品戦略や市場投入の実行、エコシステム開発の指針策定を支援します。同氏は、NEARの共同創設者であるIllia Polosukhin氏やAnchorage Digitalの共同創設者であるDiogo Mónica氏らとともに評議会メンバーとなります。
「暗号資産が勝利を収めるためには、地球規模で相互接続され、止まることのない流動性が必要です」とムムタズ氏は述べました。「ソラナ、Zcash、ビットコインのいずれも単独では勝利できません。私たちは協力しなければなりません。そして、NEARこそがその手段なのです。」 これこそが、より大きな賭けの本質を捉えています。
Nearはもはや、相互運用性を単なる基盤インフラとして売り込んでいるわけではない。同社はクロスチェーンの流動性を中核製品にしようとしており、ソラナは現在、その最も重要な実証の場の一つとなっている。
BitwiseのNEAR ETFと、SVRNがトークン供給量の10%を保有することを目指す取り組みは、同じ投資テーマ、すなわちAI主導の経済を支えるブロックチェーンインフラへと至る、異なる道筋を切り開いています。Bitcoin.com Newsとのインタビューで、両社の幹部は、どこに価値を見出しているか、そしてその価値がどのように投資家に還元される可能性があるかについて説明しました。 主なポイント: BitwiseのNEAR ETFとSVRNの供給量10%取得目標は、同じ「AIとブロックチェーン」という投資テーマへの二つの道筋を示しています。 NRRはステーキングによるエクスポージャーを追加する一方、SVRNはNEARの保有をバリデーターやインフラ事業と組み合わせています。 今後のリターンは、NEARが340億ドル以上の「Intents」取引高を収益とトークン需要へと転換できるかどうかにかかっています。 BitwiseのNEAR ETF、暗号資産・AI需要をターゲットに ウォール街は長年にわたりビットコインやイーサリアムの買い方を学んできたが、Bitwiseのマット・ホーガン氏とSVRNのサル・テルヌッロ氏はさらに高度な提案を行っている。それは、AIエージェントが取引を行うことを可能にするインフラへの投資である。 BitwiseはNEAR ETF「NRR」を通じてこの機会を追求しています。SVRNは野心的なトークン蓄積戦略と、ネットワークの運用・商用化を支援する事業を組み合わせています。どちらのアプローチも、暗号資産の枠を超えた影響をもたらす提案に基づいています。ソフトウェアが経済活動においてより大きな役割を担うにつれ、その取引を処理するシステムは価値ある金融インフラとなり得るのです。 BitwiseがNEARを選んだ理由 Bitwiseの最高投資責任者(CIO)であるホーガン氏にとって、NEARは既存の取引機能を通じてAI分野におけるはるかに大きな野心を支えるプロジェクトへのエクスポージャーを提供します。同氏は、投資家が各ネットワークが提供する価値に基づいて、仮想通貨をますます区別するようになると考えています。 「将来的には、各プロジェクト固有の運用方法やターゲット市場に応じた独自の収益がますます顕著になっていくでしょう」とホーガン氏は述べています。 ただし、これは確定した結果というよりもポートフォリオ構築の理論です。その魅力は、 NEARが 市場全体とは一線を画す 需要源を開拓 できるかどうかにかかっています。ホーガン氏の選定基準には、持続力や確固たる信念を持つコミュニティの存在も含まれています。 「ETFを淘汰するのは、誰からも関心を寄せられないことだ」と同氏は述べ、NEARの魅力は既存のクロスチェーン取引機能とAI主導のコマースを支援するという野心に及ぶと付け加えた。 ファイナンシャル・アドバイザーが早期に参入 NRRの立ち上げは、ホーガン氏が通常最初に予想するお馴染みの買い手――つまり、すでに原資産をフォローしている、あるいは保有している人々――を超えた関心を集めています。同氏によると、初期の社内レポートでは、ファイナンシャル・アドバイザーによる予想より早い段階での資金配分が示されているということです。 ETF取引 では発行体が購入者の全体像を把握できないため、こうした観察結果はあくまで事例に基づくものです。 ホーガン氏は、2つの強力なテクノロジーテーマを結びつける投資への需要にその理由を見出しています。「その理由は、暗号資産とAIの交差点があまりにも魅力的で、誰も無視できないからだと思います」と彼は語りました。 「投資家は過去2年間、その話題を耳にしてきましたが、今やそれを具現化する方法ができたのです」 このファンドにはステーキング報酬も組み込まれている。「ステーキングによる利回りは純資産価値に組み入れられます。分配されるわけではありません」とホーガン氏は述べた。 投資家は現金での支払いではなく、ファンドの価値を通じてその恩恵を受け取ります。トークンがステーキングされている場合、償還には別の課題が生じます。ホーガン氏は、NEARの比較的短いアンステーキング期間、マーケットメーカー向けの延長決済措置、そして極端な状況に備えた追加の流動性機能について言及しました。 SVRNの野心はトレジャリーの枠を超える SVRNが掲げる長期目標は、NEARのトークン供給量の10%を蓄積することであり、これは10枚に1枚の割合に相当します。しかし、CEOのテルヌッロ氏は、資産を保有するだけでなく、ネットワーク内で確固たる地位を築くことを目指す事業構想について語りました。 「最初の段階では、これはネットワークを支えるインフラを構築することを意味していました」と彼は述べました。「そのため、当社では現在、6つのホワイトラベル・バリデーターを運用しています。」 また、 NEAR Intents や機密取引を支えるインフラや、現金創出型のインフラ事業と位置付けるFastnearの買収にも言及しました。モデルの実行中にプロンプトや出力を保護するプライベートAI推論も、商業的な優先事項の一つです。保有目標の達成には、最終的には資本の集中や代替的な活用方法についての検討が必要になる可能性があります。 「インフラ層への追加投資であれ、独自アプリケーションの開発支援やその商用化であれ、エコシステム内で追加資本を生産的に活用する方法は数多くあります」とテルヌッロ氏は述べました。「これは将来的な資本配分のあり方に変化をもたらすでしょう。」 AIの理論と投資家のリターンが交わる地点 テルヌッロ氏によると、NEAR…
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